De technologie gaat een steeds grotere rol spelen in onze maatschappij. In deze sector (Tech), ook wel soms een mannenwereld genoemd, zijn vrouwen nog steeds flink ondervertegenwoordigd slechts 16% is vrouw. Gendergelijkheid is nu dus nog ver te zoeken. Toch lijkt er voorzichtig een stijging te zijn in het aantal vrouwen in Tech. En dat is positief!
Zo komen we dan ook bij het verhaal van Linda Bovaird. Negen maanden geleden stapte ze bol.com binnen en vrijwel direct vond zij haar plek. Op het moment van spreken is Linda nóg teammanager IT, maar dat duurde niet lang meer?. Ze maakte namelijk een stap richting het Tech Management als Director IT Architecture. In deze blog vertelt Linda meer over haar loopbaan, visie op bol.com en haar leiderschap.
Denken in mogelijkheden
Linda loopt al een tijdje mee in de Tech-wereld en vertelt dat ze al verschillende rollen gezien heeft. Zo is ze een tijdje Developer geweest, Business Analist en Coach in ontwikkelprocessen. Ook was ze even Projectmanager. Uiteindelijk belandt ze in leidinggevende rollen waarin al haar ervaring samenkomt. Hierin heeft ze haar passie ontdekt.
“Ik ben altijd al bezig geweest met de vraag: hoe kunnen we de dingen beter doen? Welke stappen moeten we hiervoor maken en hoe zorgen we dat deze stappen goed op elkaar aansluiten? Als iemand mij zegt dat iets niet mogelijk is, dan gaat mijn lichtje extra branden en heb ik de behoefte om te laten zien dat het wél mogelijk is.”
Door samen met het team één voor één problemen te identificeren en aan te pakken, kan je echt enorme stappen maken
Haar ervaring, de successen, maar ook tegenslagen hebben haar gevormd tot wie ze is. Het pionieren en denken in mogelijkheden wil Linda gaan inzetten in haar nieuwe functie bij bol.
Diversiteit en verantwoordelijkheid
“Voor mij is het ontzettend belangrijk om een verandering teweeg te brengen binnen een bedrijf dat ik op elk niveau ken. Toen bol.com mij benaderde voor een gesprek dacht ik dan ook: oké, ik wil dit bedrijf eerst leren kennen en met m’n voeten in de modder staan. De autonomie die je krijgt bij bol.com, het vertrouwen vanuit de teams, de aandacht voor de mensen en integriteit maken dat bol.com echt een ideaal bedrijf is voor mij om voor te werken. Dat zijn dingen waar ik 100% achter sta.”
Voor Linda staan haar teams altijd voorop en neemt ze haar verantwoordelijkheid hierin. Daarbij vindt ze diversiteit, waaronder vrouwen in Tech, belangrijk: “Als vrouw in het Management Team van Tech, kan ik bepaalde onderwerpen ook eens van een andere kant belichten. Dat helpt. In het verleden heb ik veel met vrouwen gewerkt. Op operationeel vlak zijn vrouwen dan ook echt goed in mijn optiek. Denk hierbij aan meerdere ballen tegelijkertijd in de lucht houden of snel switchen tussen werkzaamheden. Daarnaast voegt het iets toe aan het totaalplaatje van diversiteit. Wat klopt er binnen onze cultuur? Wat valt ons op? Hoe gaat de toekomst eruitzien en waar willen we de nadruk op leggen? Dat zijn allemaal vragen die onze cultuur helpen definiëren.”
Leiden vanuit vrouwelijkheid en de kracht van de teams
“Daarnaast denk ik dat ik als vrouw een andere aanpak heb in leiden. Ik omarm mijn vrouwelijkheid in het leiderschap. Dat betekent dat ik soms heel zacht ben, en als het nodig is, ben ik hard. Maar dit doe ik altijd op een constructieve manier. Vrouwen hebben over het algemeen een sterker empathisch vermogen en dat wordt gewaardeerd onder collega’s.
Daarnaast vind ik het heel erg belangrijk om teams in hun kracht te zetten. Hoe kunnen we hen helpen om hun potentie volledig in te zetten? Binnen leiderschap draait het niet om vertellen wat iedereen moet doen, maar eerder om het luisteren naar wat wel en niet werkt voor het team. Het gaat vooral om coaching, zodat ze zelf het probleem kunnen aanpakken. Dat wil ik mogelijk maken.”
Inmiddels is haar nieuwe avontuur als Director IT Architecture gestart.