Binnen de Job Family Project management ben je verantwoordelijk voor het vormgeven, starten, monitoren en opleveren van projecten. Zo jaag je innovatie aan en behaal je doelen op tijd, binnen het budget en binnen de scope.
Wat je gaat doen
Kernverantwoordelijkheden binnen Project Management
Prioritering
Het projectdoel bepalen en een projectplan met draagvlak ontwikkelen, botsende doelen benutten en prioriteiten stellen conform de bedrijfseisen en beschikbare best practices.
Project management
Teams opzetten, inspireren en faciliteren en tegelijkertijd de scope, tijdsbestekken, risico’s, afhankelijkheden en het budget van het project continu managen op basis van de projectdoelen.
Projectbewaking
De implementatie van het project monitoren, de voortgang bepalen, bijsturen of escaleren waar nodig en borgen dat de overdracht na afronding van het project efficiënt verloopt.
Projectevaluatie
De ways of working van het project gedurende de cyclus evalueren, procesverbeteringen en innovaties voor nieuwe projecten herkennen en implementeren en deze learnings delen met collega's.
Stakeholder management
Een effectieve samenwerking met key stakeholders ontwikkelen en tot stand brengen, met hen in gesprek blijven en hun regelmatig informeren over de voortgang en risico's.
Service management
Dienstverleners aansturen en monitoren om value-for-money voor bol te borgen.
Competenties
Tech
To our customers, bol might seem just a website, an app and a parcel on their doormat. But at the scale we operate, you may already be imagining: it is much more. It’s about hundreds of different applications, each providing a clear capability. Together they form our tech retail platform.
Project Manager - WX
Project Manager Warehouse Operations
Senior Project Manager - Building Lead
Wat je gaat doen
Kernverantwoordelijkheden binnen Project Management
Prioritering
Het projectdoel bepalen en een projectplan met draagvlak ontwikkelen, botsende doelen benutten en prioriteiten stellen conform de bedrijfseisen en beschikbare best practices.
Project management
Teams opzetten, inspireren en faciliteren en tegelijkertijd de scope, tijdsbestekken, risico’s, afhankelijkheden en het budget van het project continu managen op basis van de projectdoelen.
Projectbewaking
De implementatie van het project monitoren, de voortgang bepalen, bijsturen of escaleren waar nodig en borgen dat de overdracht na afronding van het project efficiënt verloopt.
Projectevaluatie
De ways of working van het project gedurende de cyclus evalueren, procesverbeteringen en innovaties voor nieuwe projecten herkennen en implementeren en deze learnings delen met collega's.
Stakeholder management
Een effectieve samenwerking met key stakeholders ontwikkelen en tot stand brengen, met hen in gesprek blijven en hun regelmatig informeren over de voortgang en risico's.
Service management
Dienstverleners aansturen en monitoren om value-for-money voor bol te borgen.
Competenties
Waar je impact kunt maken
Project Management maakt impact in deze gebieden mogelijk
Hoe we Project Management tot leven brengen bij bol
Ontdek onze Project Management mogelijkheden
Project Manager - WX
Project Manager Warehouse Operations
Senior Project Manager - Building Lead
Leadership bij bol
begint van binnenuit
Dit leiderschapsgedrag maakt deel uit van ieders rol, naast de specifieke verwachtingen voor de functie, en vormt de basis van onze goed presterende organisatie.
Onze mensen laten groeien
Hoge standaarden en wederzijdse verantwoordelijkheid vormen onze cultuur, waarin diverse perspectieven worden gewaardeerd en feedback voortdurende groei aanjaagt.
Obsessie voor klanten
Vertrekkend vanuit klantdata experimenteren en leren we onvermoeibaar om ervaringen te creëren die de moeite waard zijn om vol te houden.
Samen winnen
Resultaten leveren op prioriteiten betekent optimaliseren voor de waarde van bol boven perfectie, snel beslissingen nemen en zonder aarzeling uitvoeren.
