Logistieke uitdagingen

voor vandaag, morgen en in de toekomst

Over Logistiek

Vandaag besteld, gister in huis? Als dát zou kunnen… Bij bol doen we er alles aan om zo dicht mogelijk in de buurt te komen. Vandaag, morgen en in de toekomst. Met meer dan 14 miljoen klanten, 36 miljoen artikelen te koop en met 51.000 verkooppartners is dit een complexe en logistieke zaak. Waar we slimme plannen voor moeten bedenken. Waarbij we snel actie moeten ondernemen. Waarvoor we de ene innovatie na de onderen doorvoeren.

Logistiek bij bol is te verdelen in drie unieke uitdagingen. 1: Onze primaire klantbelofte waarmaken. Samen met externe partners zorgen we ervoor zij hun pakket op tijd ontvangen. We coördineren de razendsnelle logistieke processen om samen de klantbelofte waar te maken. 2: Continue innovatie. We vernieuwen en verbeteren het dagelijkse proces om de groei van bol te ondersteunen en onze partners te bedienen. 3: De toekomst vormgeven. De complexiteit zit ‘m in de schaalbaarheid. Hoe spelen we in op markttrends en klantwensen, welke slimme experimenten kunnen we toepassen, welke onderdelen kunnen we mechaniseren? Of te wel: hoe blijven we voorop lopen als retail tech platform?

Drijvende kracht achter logistiek bij bol

Logistics Performance Manager

Danique legt uit dat ze verantwoordelijk is voor alle logistieke processen in de warehouses. Haar doel: elk pakketje op de beloofde leverdatum bij de klant. Ze noemt het werk dynamisch, snel en creatief.

Logistics Performance Manager

Ze zoomt in op de uitdaging: werken met kleine marges en testen in een 'live operatie'. Ze laat een actiemoment zien waarin ze direct schakelt met een team om een vertraging bij carriers op te lossen.

Operations Control Specialist

Judy stuurt het logistieke netwerk aan. Ze heeft dagelijks contact met alle vervoerders en warehouses om de capaciteit zo goed mogelijk te benutten. Ze omschrijft haar werk als verbindend, complex en afwisselend.

Operations Control Specialist

Judy vertelt dat ze direct na haar studie is begonnen en inmiddels medior is. Ze deelt haar ambitie om verder te groeien en laat zien hoe ze ook de 'Skrip' (een intern event) organiseert. Ook zie je een fragment waarin ze een capaciteitsprobleem oplost.

Functional Application Manager

Nienke beheert het WMS (Warehouse Management Systeem). Ze bewaakt de stabiliteit (incident management) en kijkt naar innovaties. Ze noemt de dynamiek, complexiteit en de samenwerking met veel partijen als kernpunten.

Functional Application Manager

Nienke benadrukt de flexibiliteit en autonomie die ze krijgt. Overwerken is niet de norm en ze bepaalt haar eigen aanpak. Ze geeft een klein 'geheim' kijkje op de innovatie-roadmap van de bol warehouses.

Van bol tot bel

Bijna iedereen in Nederland en België bestelt weleens bij bol: een boek, een oplader, speelgoed of een cadeau. Met één klik regel je het snel, makkelijk en betrouwbaar. En vaak ligt het pakketje de volgende dag al op de deurmat. Wat vanzelfsprekend lijkt, is in werkelijkheid een grootse logistieke prestatie. Want achter die ene muisklik draait een complexe operatie vol slimme technologie, doordachte keuzes en hechte samenwerkingen. Van software die voorspelt wat klanten straks nodig hebben tot robotarmen die orders verzamelen en bezorgers die de laatste meters afleggen. In de video ‘Van bol tot bel’ openen we de deuren naar deze wereld: normaal onzichtbaar, maar onmisbaar voor elk pakket.

Logistiek in cijfers

1.800 orders p/m op piekmomenten
500 duizend pakketjes verzonden per dag
5 gigantische warehouses
51 duizend partners op ons platform

De impact van continu innoveren

Als productorganisatie werken we in crossfunctionele teams samen met meer collega’s uit de heel bol. Business analisten, product owners, engineers, data scientists en andere professionals; samen werken we continu aan innovaties om het hier en nu te optimaliseren. Waar loopt het proces nog niet helemaal soepel? Waar kunnen we kwaliteit verbeteren of kosten besparen? Met een assortiment van 41 miljoen artikelen dat alleen maar groeit, en het aantal bestellingen dat met de dag toeneemt, zijn overal kansen voor verbetering. We zijn contact aan het ontwikkelen en testen, want elke meter en elke seconde winst, heeft direct impact op de dagelijkse gang van zaken.

Een voorbeeld van zo’n innovatie met veel impact is de Fast Mover Flex Lane. Vivian, Business Analist Warehousing, vertelt erover: “Soms verkopen we een aantal weken heel veel van dezelfde producten. Bijvoorbeeld als er een specifieke aanbieding is met luiers, bordspellen of speelgoed. Als deze eerst los gesorteerd en vervolgens per order opgehaald worden, kost dat de orderpickers veel tijd. Dat kon slimmer. Nu is er een aparte, snelle route voor deze artikelen, zodat we ze eerder bij de klant bezorgen. Een relatief kleine wijziging, waar wij – en onze klanten – elke dag plezier van hebben.”

Nu is er een aparte, snelle route voor deze artikelen, zodat we ze eerder bij de klant bezorgen.

Experimenteer en bouw mee

Als de grootste retail tech platform in Nederland en België versturen we dagelijks 500.000 pakketjes. In de toekomst wordt dit alleen maar meer. Hoe houdt logistiek gelijke tred met de expansie van bol? En hoe maken we onze processen schaalbaar? Omdat bol op de muziek vooruitloopt, moeten we het wiel dus zelf uitvinden. En dat doen we. Door onderzoek te doen en te experimenteren, weten we wat afnemers van onze logistiek belangrijk vinden.

We bouwen nieuwe, schaalbare warehouses. Ontwikkelen slimme forecasting tools. Experimenteren met robotisering, mechanisering en automatisering. We initiëren en regisseren slimme innovaties. We werken aan de delivery van de toekomst en grote game changers in de logistieke Nederlandse wereld. Wij zijn voorbereid op wat komen gaat. Sterker nog: we geven de toekomst zelf vorm.

Koppen bij elkaar, samen de hersenen laten kraken

Binnen logistiek liggen er volop kansen en mogelijkheden, die je zelf kan pakken. Ondernemerschap en flexibiliteit zijn belangrijk. We werken met veel interne en externe partijen samen. Daarom is het belangrijk dat kan je meebewegen met hun wensen. Samen laten we onze hersens kraken, hebben we plezier in ons werk en halen we het beste uit elkaar.

We hebben hele stapels vacatures voor jou

The greatest asset of a company is its people

Manon Vink

Recruiter