Bijdragen aan verandering & gelijkheid voor vrouwen in tech

Noha groeide op in Caïro en wist al op jonge leeftijd dat ze programmeur wilde worden. “Na het behalen van mijn diploma Informatica, heb ik in verschillende functies ervaring als softwareontwikkelaar opgedaan. Daarna ging ik op zoek naar mijn echte passie en purpose. Ik zocht altijd al de samenwerking, waarbij ik anderen graag ondersteun en begeleid. Dat prikkelde me om hier meer over te leren. Uiteindelijk heb ik meerdere leiderschapsprogramma’s afgerond en een managementdiploma behaald.”

Noha wilde een beter leven en meer mogelijkheden. Ze besloot met haar man en drie kinderen naar Nederland te verhuizen. Na verschillende functies bij ING en IKEA, geeft ze nu bij bol.com leiding aan een groot technisch team. “Ik geloof dat het mijn taak is om anderen op weg te helpen – en dat geldt ook voor mijn werk. Met authentiek leiderschap prikkel ik mijn teamleden om echt zichzelf te zijn op de werkvloer. Je hoeft je niet anders voor te doen dan je bent. Het gaat om authenticiteit.”

Noha is onlangs benoemd tot Principle Engineering Manager. Bij die promotie speelde haar leiderschapsstijl een grote rol. “Ik was vrijwel de enige vrouw die solliciteerde en heb tijdens de procedure ook echt aan mezelf getwijfeld. Maar toen ik de baan eenmaal kreeg, hoorde ik dat mijn diverse blik, mijn compassievolle leiderschap en mijn internationale achtergrond een nieuw en uniek perspectief vormen dat echt meerwaarde heeft voor de organisatie. Ik kan niet wachten om aan dit nieuwe hoofdstuk te beginnen en mijn nieuwe functie te combineren met mijn werk voor Women in Tech.”

Als we Noha vragen naar het initiatief Women in Tech, gaan haar ogen glinsteren. Ze vertelt: “We spannen ons in voor gelijke kansen, gelijke loopbaanperspectieven en een veilige werkomgeving voor vrouwelijke medewerkers bij bol.com. Ons team bestaat uit daadkrachtige en succesvolle mensen uit verschillende delen van de organisatie. We hebben zo een geweldige mogelijkheid om bedrijfsbrede initiatieven voor gendergelijkheid door te voeren.”

Ze gaat verder: “We zijn ons zeer bewust van de genderongelijkheid op bepaalde afdelingen van bol.com. Daarom maken we toolkits, op basis van grondig dataonderzoek. Daarmee kunnen afdelingsleiders hun vrouwelijke collega’s ondersteunen bij hun loopbaanontwikkeling en hun ambities open met ze bespreken. Als compassievol leider moet je naar mijn idee de verschillen tussen genders juist omarmen en vieren, in plaats van dat je vrouwen onder druk zet om zich te plooien naar traditioneel masculiene normen.”

Noha is actief betrokken bij andere initiatieven van Women in Tech, zoals de oprichting van een vrouwencafé en deelname aan een rolmodellencampagne. Met de afdeling Employer Branding van bol.com zoekt ze naar manieren om meer vrouwen aan te trekken.

“Meer dan ooit heb ik het gevoel dat ik echt mijn plek heb gevonden. Bol.com sluit naadloos aan bij mijn kernwaarden. Ik draag hier aan een eerlijkere werkplek voor vrouwen bij en mag tegelijkertijd mezelf zijn – met alle ruimte voor mijn tekortkomingen. Daarbij krijg ik de kans om me te ontwikkelen en nieuwe vaardigheden op te doen, en kan ik ook mijn kennis delen om zo mijn teamleden te helpen groeien. En dankzij de flexibele werktijden en hybride werken, hebben we bij bol.com een gezonde werk-privébalans. Ook dat vind ik ontzettend belangrijk.”

We vragen Noha of ze een boodschap heeft voor andere hardwerkende vrouwen. Ze reageert: “Onthoud dat het nooit vanzelf gaat. Het is belangrijk dat je de hele reis omarmt, dat je leert van de pieken en de dalen, en dat je positief blijft. Ga daarnaast al vroeg in je carrière op zoek naar je eigen purpose en waarden. Het zal je helpen de juiste beslissingen te nemen en een baan te vinden die echt bij je past.”